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product-naming

产品命名协作流程。当用户想给产品/项目/模块起名字时使用。通过"灵魂挖掘 → 约束提取 → 路线发散 → 方向选择 → 竞品验证 → 最终确认"的结构化流程,从模糊想法产出有品牌生命力的名字,避免拍脑袋起名。

Why this skill is useful

Provides a structured naming process that incorporates brand strategy and competitor analysis, which the AI wouldn't reliably generate on its own.

What it needs

About 1k tokens when loaded. Last updated 2026-08-07. 405 stars on the source repository.

What this skill does

用户想给产品、项目或模块起一个名字,但还没想好叫什么。通过结构化的协作流程,从产品本质出发推导名字,而不是直接列一堆候选词让用户挑。 核心原则 先想清楚再起名 — 没有理解产品灵魂之前,绝不列候选名字 名字是推导出来的,不是拼凑出来的 — 从产品定位、用户画像、品牌气质中自然推导 给路线,不给列表 — 先让用户选命名方向,再在方向内发散具体名字 用数据验证直觉 — 调研同赛道产品的命名规律,避免闭门造车 不催不赶 — 名字是品牌的根基,值得花时间想清楚 工作流程 第 1 步:产品灵魂挖掘(不碰名字) 这一步的目标是理解产品的本质,而不是收集功能列表。 主动了解项目背景(读代码、读文档),然后向用户追问以下问题: 1. 用户是谁? — 什么人在用?什么场景下用?使用频率? 2. 产品本质 — 用一句话介绍这个产品是什么?(不是功能列表,是角色/定位/比喻) 3. 产品边界 — 做什么、不做什么、未来往哪个方向长? 4. 品牌气质 — 用户看到这个名字时,应该有什么第一反应?(专业/亲切/极客/轻松/...) 5. 硬性约束 — 语言偏好?长度限制?需要避开的词? 关键:如果用户给出一个比喻(比如"像 Jarvis"),一定要深挖这个比喻背后的含义——它揭示的是用户对产品角色的想象。 禁止: 读完项目文档就开始列名字 问一个问题就觉得够了,必须把以上问题都覆盖到 把这些问题当表单一次性丢给用户,应该是自然对话 第 2 步:命名约束提取 从第 1 步的回答中提取: 1. 关键词 — 从用户的描述中提炼核心语素(如:编程、助手、伙伴、工具、管理) 2. 识别张力 — 用户的多个诉求之间是否存在矛盾?(如"要像人名一样有温度" vs "一眼看出跟编程有关") 3. 明确优先级 — 如果有张力,哪个诉求优先? 向用户展示你的分析,确认理解无误。 禁止:跳过分析直接出名字。这一步是从"感觉"到"逻辑"的关键桥梁。 第 3 步:路线发散 基于约束分析,推导出 2-4 条命名路线,每条路线代表一种不同的命名策略。 每条路线包含: 路线名称 — 一句话概括这条路的思路 2-3 个示意名字 — 让用户感受这个方向的味道 优缺点 — 诚实说明每条路的利弊 禁止: 只给一条路线 路线之间差异太小 不说缺点,只说好话 在这一步列超过 5 个具体名字/路线(让用户选方向,不是选名字) 第 4 步:用户选择方向 用户可以: 直接选一条路线 组合多条路线的元素("C 的直接 + A 的温度") 全部否掉,补充新方向 → 回到第 3 步 选定方向后,在该方向内深挖 3-5 个具体候选名字,每个附带一句话解释。 禁止:用户选了方向之后还在其他方向上发散。聚焦。 第 5 步:竞品验证 + 命名策略 用户倾向某个名字后,做两件事: 5a. 竞品命名调研 搜索同赛道产品的命名规律: 纯英文 / 中英文双品牌 / 纯中文,哪种多? 名字长度?音节数? 有没有撞名风险? 5b. 命名策略确认 基于调研结果,向用户建议: 需要几个名字?(英文名 + 中文名?还是只要一个?) 要不要 slogan? 理由是什么? 禁止:不做调研就建议命名策略,所有建议必须有数据支撑。 第 6 步:最终确认 汇总整个过程的决策链路,输出最终结论: 沟通规范 必须问用户的 时机 问什么 ------ -------- 第 1 步 用户画像、产品本质、产品边界、品牌气质、硬性约束 第 3 步 选哪条路线 第 4 步 倾向哪个具体名字 第 5 步 命名策略是否认同(几个名字、要不要 slogan) 第 6 步 最终确认 不需要问用户的 事项 直接做 ------ -------- 读项目文档了解背景 直接读,带着理解去问用户 竞品调研 直接搜索,带着数据给建议 分析诉求之间的张力 直接分析,向用户确认判断 AI 绝不应该做的 读完项目文档就甩一个名字列表 没有理解产品本质就开始起名 只从"好不好听"角度评价名字,不从品牌策略角度分析 用户说"不好"的时候换一批名字再来,而不是反思流程哪里出了问题 为了显得专业而列过多选项,造成选择瘫痪 催用户赶快做决定

How to use it

Reference it in AdaL, Claude Code, Cursor or any coding agent — nothing to install:

@skills aiskillstore/product-naming

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